廣州迪川儀表的(de)企業文化建設之(zhī)路
進入知識經濟(ji)時代，企業之間的(de)競争，一定程度上(shang)也是🔴企業文化的(de)競争。企業文化，是(shì)企業綜合實力的(de)體❌現，是一個♈企業(ye)☀️文明程度的反映(ying)，也是知識形态的(de)生産力轉化爲物(wù)質形态生産力的(de)源泉。
廣州迪川儀(yi)器儀表有限公司(si)創立近十一年來(lai)，積澱了🌈較爲深厚(hòu)的文化底蘊，但面(miàn)臨新的形勢、新的(de)任務、新的機遇、新(xīn)的挑戰，要想在激(jī)烈的市場競争中(zhōng)取勝，把企業做大(dà)做強，實現企業的(de)跨越式發展，就必(bì)須樹立“用文化管(guǎn)企業”、“以🔆文化興企(qǐ)業”的理念，要對原(yuán)有文化進行整合(hé)和創新，營造㊙️培育(yu)先進的🌂企業文化(hua)，積極推進文化強(qiang)企🙇♀️戰略，努力用先(xian)♉進的企業文化🌐推(tuī)動企業的改🎯革發(fā)展，提高企業的創(chuàng)新力、形象力和核(he)心競❄️争力，營造“企(qǐ)業有生🐕氣、産品有(yǒu)名氣、*有正氣、職工(gong)有士氣”的發❓展環(huán)境。
爲了達成這一(yi)宏偉的目标，我公(gōng)司制定了較爲完(wán)整👌的方案。我公司(sī)企業文化建設總(zǒng)體思路爲：主攻㊙️精(jing)神文化，規範制度(du)文化✊，推進行爲文(wen)化，提升物質文化(huà)。主攻精神文化，主(zhu)❤️要是通過全員性(xing)企業文化🔱學習和(he)宣傳，形成全體員(yuán)工共同遵守的企(qi)業價值🐅觀和企業(ye)理念，塑造企業“靈(líng)魂”；規範制💁度文化(hua)，主要是建立規範(fan)完善的制度體系(xi)👨❤️👨和科學有效的考(kǎo)評♍機制，加大制度(dù)文化建設力度，從(cóng)而💃🏻有效規範企業(ye)☁️管理行爲，提高企(qǐ)業管理的科學化(hua)水平。推進行爲文(wen)化，主要是大力推(tui)進“5S”行爲管理标準(zhun)，抓好員工的行爲(wei)養成規範，并抓好(hao)推進落實。
提升物(wù)質文化，主要是做(zuò)好環境建設，營造(zao)企業整體🧑🏾🤝🧑🏼文化氛(fēn)🔞圍💯，提升企業整體(tǐ)形象。具體到實施(shī)方法來說，首先🐆我(wǒ)們對公司的文化(hua)曆史與現實進行(háng)了🔱全面回顧和提(tí)煉，進行企業無形(xing)資産❌的全面總結(jié)，廣泛宣傳，全面發(fa)動，從不同角度，對(dui)文化進行定格分(fèn)析，得出結論，以此(ci)進行企業文化的(de)民主建設。在⭐此工(gōng)作中，我們充分發(fa)揮全體員工的智(zhì)慧，啓發企業文化(hua)建設的靈感，比如(ru)，每一周我們全體(ti)員工都要提交一(yī)份關于公司制度(dù)、文化、産品方面的(de)意見、建議或者方(fāng)案。
其次，企業文化(hua)的宣貫。我公司進(jin)行廣泛的動員，利(lì)用各種形式，針對(dui)不同層次對象進(jìn)行宣傳，通過舉辦(bàn)培訓班、召開🧑🏽🤝🧑🏻企業(yè)文化研讨會、經驗(yàn)交流會等形式對(duì)公司廣大員進行(hang)公司理念、行爲規(gui)範及視覺識别的(de)培訓。通過策❄️劃大(da)型活動、廣告宣傳(chuán)、策略等🌈方式，大力(lì)展示公司形象🍓及(jí)公司文化。
後，企業(yè)文化的維護。企業(ye)文化建設是公司(sī)一項重要的、長期(qī)🔞的🔴戰略任務，我們(men)全體都将長期堅(jiān)持不懈、持之以恒(héng)地☎️切實🈲抓文💛化建(jian)設，各部門都要制(zhi)定切實可🏒行的活(huo)動計劃，并随着公(gong)司内外部環境的(de)⁉️變化及時進行必(bi)要的調整，不斷發(fa)展完善，做到與時(shi)俱進，開拓創新。
